No es fácil conocer la cifra exacta o muy aproximada de lo que cuesta un hotel para venderlo en el mercado.
Un experto hotelero le dirá sin lugar a dudas cuánto vale su hotel para así, evitar regateos los cuales pueden ser nefastos a la hora de cerrar la venta del hotel.
Una reconversión que tenga éxito no solo pasa por el proyecto de obra civil y decoración, sino que hace falta definir la tendencia del mercado que nos convenga, así como que nichos de este vamos a intentar conseguir.
Hoy día, existen varios sistemas de gestión informática para los hoteles llamados PMS, pero no todos en su relación calidad precio y dimensión del hotel, son válidos o necesarios. Una vez elegido y pagado el sistema, es muy difícil si este no es el correcto, adecuarlo a las necesidades operativas y de control que se necesitan. Consulte a un experto antes de tomar este tipo de decisiones.
De acuerdo a las características del hotel, localización, composición del accionariado, número de habitaciones etc., puede ser contraproducente para los intereses de los propietarios, firmar un contrato con una u otra de las opciones más arriba mencionadas. Es necesario un análisis llevado a cabo por un experto, para evitar graves problemas.
No todas las personas saben cómo posicionar un hotel en el mercado de consumidores para que tenga éxito. Ello depende mucho del conocimiento de marketing que se tenga, así como de la publicidad que se contrate en tiempo y forma, como también de la agencia de relaciones públicas más adecuada al perfil del hotel y su localización.
No deje toda la decisión de su proyecto en manos de un arquitecto. El proyecto de un hotel por pequeño que sea, necesita la crítica y el análisis de un experto hotelero con experiencia para evitar en el futuro altos costes de operación y hasta rendimiento adecuado de la inversión. Un arquitecto no conoce las características operativas que un hotel debe tener, en función de los nichos de mercado a conseguir, calidad del servicio, número de empleados, etc.
Se ahorrará mucho dinero si consulta a un profesional.
Nunca firme un contrato de franquicia o management hotelero sin antes consultar con un experto. En general este tipo de contratos son muy complejos y en casi todos existen “fugas” que cuestan mucho dinero a los propietarios.
También recomendamos una consultoría fija, que le informe a la propiedad de que todas las cifras que aparecen en los estados financieros son reales y que están en línea con el contenido del contrato de franquicia u operación.
Se ahorrará mucho dinero y muchos problemas
Le asesoramos y facilitamos todas las pautas para llevar a cabo presupuestos dentro del sistema uniforme de contabilidad hotelera. Si no se utiliza esta filosofía, sus presupuestos nunca serán reales y casi impresentables para alguien que pueda interesarse en la compra de su hotel.
Para llevar a cabo un estudio de mercado serio, confiable y profesional, es imprescindible tener conocimiento profundo, de los diferentes mercados geográficos de los que se alimente su hotel, así como, de las líneas aéreas que vuelen al destino y accesos por carretera. Todo ello unido a las características del hotel, número de metros cuadrados en su centro de convenciones, número de habitaciones, número de restaurantes y bares, etc. resulta fundamental para no equivocarse a la hora de elaborar un plan de marketing confiable y profesional.
No dé un paso sin saber de forma profunda, quiénes son sus competidores y que ofrecen a niveles de calidad y precio en todas las áreas de su hotel.
Si su hotel no ha incorporado este sistema para llevar a cabo la ejecución de los estados financieros y la administración, puede estar seguro que ningún otro sistema que no sea el que nos ocupa, ofrece las cifras y todos los parámetros informativos de esta área, de la forma que el sistema uniforme ofrece. Todos los hoteles que están operados de una forma profesional cuentan con el sistema uniforme.
Le asesoramos y ayudamos en la pre apertura y apertura de su hotel implementando un sistema cronológico y por áreas basado en listados y prioridades.
Podemos formar a un equipo de trabajo y transmitirle todo el conocimiento para que su pre apertura y apertura sea un éxito
La mayor parte de los hoteles cuando abren, no cuentan con las cifras necesarias en cuánto a dotaciones de ropa de cama, baño, loza, cristalería, vajilla y cubertería. Este es un tema complejo ya que demanda un profundo conocimiento del sector hotelero en sus diferentes áreas.
Lleva el mismo tiempo comprar erróneamente mucho, como comprar erróneamente poco. Aquí lo importante es comprar lo necesario.
Le calculamos el precio de venta de su hotel con un margen de error de más menos un 5% y nos encargamos de la venta del mismo previo contrato de exclusiva a comisión.
Hasta aquí, las catorce áreas más sobresaliente de nuestra actividad. No obstante, atendemos cualquier otra petición que no esté recogida en los puntos anteriores y que forme parte del sector hotelero, por compleja que esta sea.
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